Software hat den Status der Gottheit in ihrer kurzen 50 Jahren des Lebens erreicht; Berufe soweit, dass wir bis zum Altar der Software-Industrie sind beten und zolle den Organisationen, dass Beschwörungen neue Rohstoffe zu beschwören. In weiten Teilen ist die gleiche Weise, dass die Ägypter Tempel gebaut und geehrt, ihnen im Namen der ihre Götter, so dass wir warten, bis das nächste, die Zeichen von der Höhe weitergegeben.
Software ist alle umarmen in diesem fällt unter das Leben eines jeden in eine oder andere Weise, und infolgedessen, ist es zu riesigen ein Thema für eine einzige Organisation vollständig. Es gibt eine bestimmte Nische Honoratioren, die dominieren, aber die Industrie ist symbiotische; Benutzer von Software, OEMs und Software-Organisationen aus einander Fütterung, Schneeball Rollen und wachsender zu halten.
Von außen scheint es, dass dieser angesehenen Organisationen viel zu denken. Es scheint, dass sie die meisten Gelehrten Menschen, die endlos über die Software sind, dass die Organisation ist spezialisiert für Dienst nachzudenken. In meiner Phantasie Momente visualisieren ich eine Bibliothek-ähnliche Umgebung mit Software, die Entwickler mit einem Bleistift Pflaume zwischen den Zähnen und einem gefurcht sitzen, die tief in der Betrachtung ist. Ich visualisieren, das Schweigen gebrochen von Spuren und flüsterte Stimme, absichtlich Marktstörungen stummgeschaltet.
Und wenn ich aufwachen und erkennen, dass die Realität etwas anders ist. Die meisten Softwareprojekte starten im pilsener-Modus mit niemand wissen, was wirklich verkauft wird oder Sie können auch was verändernden Markt adressiert ist. Es ist selten, die unter der Kunde fragte Beratungen (wenn überhaupt), weil unweigerlich der Verkäufer die Organisation als eine 'Leader verkauft hat' oder "best of Breed". Es wäre schwierig, sich umzudrehen und dem Kunden sagen "tut mir leid, aber wie Sie tun dieses spezifische Aktivität", oder "Ich weiß nicht, wie dies funktioniert".
So wird die Thames Barrier zwischen dem Kunden (einschließlich der Endbenutzer) und den Software-Lieferanten ausgelöst, und eine Spiel mit den Entwicklern lautstark für Detail und die rechtliche Beagles parieren zusammen gespielt wird. Vielleicht ohne diese Fassade würde niemand jemals gewinnen einen Vertrag, aber persönlich, ich würde lieber arbeiten mit jemandem Wer ist ehrlich über ihre Grenzen, und arbeiten, die mit Ihnen die beste Lösung für das Problem zu erreichen.
Alle Produkte immer weiterentwickeln, niemand wird es rechts zum ersten Mal, aber wir vorgeben, dass wir tun. Während ich Stimme, dass es ein fairer Betrag von Vertrauen zwischen Software-Entwickler und Kunden erfolgt ist, es ist sicherlich besser zusammenarbeiten, um zu den Zyklus der Evolution als zu bauen eine Glaswand, die wir über kämpfen.
Muss der Kunde einige Veto über was passiert haben, seit (Himmel verbieten) gibt es diejenigen, die solche Situationen haben, für was sie Wert sind, aber wenn das Produkt in die richtige Richtung, Milch werden sicherlich erhalten Sie ein besseres Ergebnis.
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